L'accompagnement individuel
Fort de notre expérience de plus de 25 années d'encadrement d'équipes et de nos compétences en développement personnel (Analyse Transactionnelle, PCM -Process Communication Management- et PNL -Programmation Neuro Linguistique-), nous aidons les cadres et les dirigeants d'entreprises désirant améliorer leurs interventions en public, leur capacité à gérer les conflits et motiver leurs équipes.
- Communiquez avec impact et fluidité : nous intervenons, avec vous, selon deux axes :
- Créez des présentations impactantes en utilisant les atouts du Mind Mapping (carte heuristique).
- Prenez la parole en public avec fluidité et aisance grâce à un travail sur vos émotions et une préparation efficace de vos interventions.
- Au sein de votre équipe : apprenez à mieux gérer les conflits et à motiver vos collaborateurs à l'aide d'outils de management non-directif et une meilleure organisation de vos activités.
- Gérez votre carrière : Vous souhaitez changer de poste ? Nous pouvons vous accompagner dans votre démarche de clarification de votre projet professionnel et vous aider à preparer vos entretiens d'embauche pour mettre tous les atouts de votre côté.
N'hésitez pas à nous contacter pour tout renseignement ou pour convenir d'un premier rendez-vous gratuit qui nous permettra d'établir, ensemble, un bilan de vos attentes et de vous proposer plan d'action personnalisé.
Témoignages
Suite à une démission, j'étais dans une phase de remise en questions sur le type de poste vers lequel je souhaitais m'orienter ou me ré-orienter.
La première séance de coaching a permis de faire un historique de mon parcours professionnel et d'identifier mes attentes vis à vis ce cet accompagnement.
Le coach m'a ensuite proposé des axes de travail que nous avons revus / adaptés en fonction de l'évolution du contexte puisque j'ai rapidement retrouvé un poste.
Cet accompagnement m'a permis de mettre en évidence des valeurs et points essentiels qui m'ont guidés dans ma recherche de poste.
Il m'a également permis de renforcer mon niveau de confiance en moi et m'a apporté bien d'autres astuces qui m'aident à tirer le meilleur parti de ma vie professionnelle et personnelle.
La première séance de coaching a permis de faire un historique de mon parcours professionnel et d'identifier mes attentes vis à vis ce cet accompagnement.
Le coach m'a ensuite proposé des axes de travail que nous avons revus / adaptés en fonction de l'évolution du contexte puisque j'ai rapidement retrouvé un poste.
Cet accompagnement m'a permis de mettre en évidence des valeurs et points essentiels qui m'ont guidés dans ma recherche de poste.
Il m'a également permis de renforcer mon niveau de confiance en moi et m'a apporté bien d'autres astuces qui m'aident à tirer le meilleur parti de ma vie professionnelle et personnelle.
Cécile G.(cadre)
Après avoir présenté les raisons qui me motivaient dans cette démarche (manque d'assurance et de confiance en moi dans le domaine professionnel),
le coach m'a fait découvrir et mettre en pratique des outils dont la simplicité et la discrétion dont qu'ils peuvent être utilisés dans toute situation.
Ce que le coaching m'a apporté : une partie de l'assurance qui me manquait, une nouvelle (et bien meilleure !) vision des rapports humains au travail.
Ce que le coaching m'a apporté : une partie de l'assurance qui me manquait, une nouvelle (et bien meilleure !) vision des rapports humains au travail.
Médéric C. (ingénieur)
Pas toujours facile de prendre du recul et le temps de la réflexion lorsque l'on sort de 15 années de carrière à travailler 60 heures par semaine et à prendre
l'avion tous les jours.
Le risque est grand de se précipiter sur les premières propositions reçues ou de postuler pour des rôles similaires à celui que l'on vient de quitter sans vraiment se demander si c'est ce qui nous correspondra le mieux pour les 10 ans à venir.
L'avantage d'un coach... il prend le temps d'écouter et de questionner là où nos entreprises nous pressent d'intervenir et d'gir.
Le temps de l'action vient... après celui de la réflexion, de l'analyse et de la synthèse.
Le risque est grand de se précipiter sur les premières propositions reçues ou de postuler pour des rôles similaires à celui que l'on vient de quitter sans vraiment se demander si c'est ce qui nous correspondra le mieux pour les 10 ans à venir.
L'avantage d'un coach... il prend le temps d'écouter et de questionner là où nos entreprises nous pressent d'intervenir et d'gir.
Le temps de l'action vient... après celui de la réflexion, de l'analyse et de la synthèse.
François D. (cadre supérieur aujourd'hui chef d'entreprrise)
